为进一步总结2020年前三季度工作，分析问题、研判形势，全面安排部署四季度工作，2020年11月7日，星供合信用互助合作社召开2020年第三季度经营分析工作会议，副总经理、各分社负责人及职能部门负责人参加了此次会议。

会上，听取了各分社负责人三季度工作总结，财务部作了三季度经营分析报告。会议从三个方面对全社前三季度工作进行总结并对四季度工作进行了安排部署。

一是紧盯目标，狠抓落实，前三季度在严峻形势中取得新的成绩。全社上下紧紧围绕年初工作会议精神确定的经营目标任务，全力以赴“抓宣传、降风险、强管理”，着力推进业务发展，加强精细管理，提高发展质效，强化风险防控。  

二是对标对表，全面梳理，直面问题和困难。总体来看，今年前三季度，面对新冠疫情的影响和复杂严峻的经态形势，全社上下统一思想，坚持稳中求进。各项指标取得了较好成绩，财务指标继续保持稳中向好，风险管控收效得到优化，但风险防控的难度仍在加大，形势依旧复杂。

三是全力冲刺，乘势而上，坚决打赢收官之战。全社所有员工，在最后阶段要统一思想，打好今年收官之战，为明年工作开好头，重点从以下几个方面开展工作：提高思想认识，改变工作作风。全社上下要加强执行力建设，增强主观能动性使工作稳步推进；加大宣传力度，发挥灵活优势，提供差异化产品和服务；坚定目标定位，强化目标导向，对标对表年度目标任务，巩固发展成果、扩大经营战果，确保完成各项目标任务；推进绩效考核，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用；推进合规建设，守牢风控底线，实现全年平安收官；各社要抓好前瞻谋划，确保良好开局，认真思考，找准短板，紧密结合自身实际，为实现我社“二五”发展规划打下基础。

此次季度经营分析工作会议的召开，分析了我社前三季度的经营情况，同时指明了四季度的发展方向及重点工作，全社员工将认真贯彻落实此次会议精神，在2020年收官之战中，紧紧围绕“强管理、谋发展、降风险”的经营思路开展各项工作，全社上下坚定信心，全力冲刺，确保全年各项任务圆满收官。