2021年3月6日总经理主持召开2021年第三次工作例会，各分管副总、各分社负责人及各部门负责人参会，会议由副总经理谢井美主持，总经理张本奎发表重要讲话。

会议首先听取了各分社、各部门就春节前后的工作汇报，分析了工作中成功经验和不足之处，同时对各分社、各部门下一阶段工作做出统筹安排。与会领导在认真听取了各分社、各部门的发言后，了解到分社及职能部门在重点工作方面的优势和短板，提出了具体要求和指导意见。针对问题与会领导指出各分社、各部门要切实加强工作作风建设，提高执行力；要认真将本社各项规章制度落在实处，强化管理，强化考核细则。各分社、各部门要加强沟通协调，顺畅我社上下沟通制度，强调在工作中发现问题要及时解决，不能解决要及时上报，并要求承办部门要及时反馈，职能部门要强化服务作用，积极开展工作，充分发挥员工工作的积极性，力争将服务前移。

会议最后总经理张本奎结合大家发言强调，一定要不忘初心，及时总结经验和不足。各分社、各部门要把在以往工作中良好的工作作风、工作经验，能有效的传承下来；要始终坚持问题导向，建立工作台账，问题台账，切实推进工作进度，提高工作效率。张总最后强调执行力是关系到我社发展的重要环节，要求全社上下要统一思想，积极主动，强化细节管理，力争完成2021年全年目标任务。

下一步，各分社、各部门将以此次会议作为起点，总结经验查找不足，积极转变工作作风，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，为星供合各项业绩实现新突破而奋力拼搏。